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项目管理

 


 

     
    天窥公司在项目管理方面有着丰富的经验和严格的规章制度,在项目进行的任何时刻:申请发展、执行-----系统管理------咨询------系统基础设施建设,信利公司都能够全面地对项目进行规划、控制。
  在项目开发过程中,信利将整个开发过程定义为系统需求分析---系统设计---软件项目计划---软件需求分析---软件设计、测试---集成测试---系统测试---验收---维护的一整套过程,当然还包括需求管理、变更控制、风险管理、质量保证、配置管理,整个过程由项目经理、质量经理负责,项目管理部、质量保证。
  控制标准包括:软件开发过程规范、软件质量保证过程规范、开发培训过程规范。
  标准基础包括:PM、CMM、ISO9001、TSP、PSP
  技术规范包括:职业素养规范。
  在如此一整套严密的管理机制下,信利完全能够保证为您提供低成本、高质量的服务。

  

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